Unternehmensberatung Leistungen

Business- und IT-Architektur

Als Business-Architekten arbeiten wir an den Schnittstellen Strategie / Geschäftsmodell bzw. Geschäftsprozess / unterstützende Systeme:

Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie mit effizienten Geschäftsprozessen unter Ausnutzung modernster IT-Systeme
Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse
Konzeption, Umsetzung und Inbetriebnahme der erforderlichen Anwendungs-Software und IT-Systeme

Dabei führen wir folgende Projektphasen durch und/oder begleiten bzw. coachen interne Projektleiter:

Erstellung Business-Analyse, Lastenheft, Vorstudie
Erstellung, Pflichtenheft, Fachkonzept
Ggf. Auswahl der Anbieter
Projektmanagement der Umsetzung
Durchführung Anforderungsmanagement
Durchführung Testmanagement
Abnahme und Inbetriebnahme
Sicherung der Nachhaltigkeit

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Herstellerunabhängige Beratung, das Beste für Ihre individuelle Situation
Keine Missverständnisse mehr zwischen den Fachabteilungen und der IT
Orientierung der fachlichen Anforderungen an aktuellen technischen Möglichkeiten zur Optimierung der Geschäftsprozesse
Koordination der Umsetzungsaktivitäten als Ihr „verlängerter Arm“
Saubere Dokumentation

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Projektmanagement

Neben den marktbekannten Vorgehensmodellen arbeiten wir auch nach unserem eigenen Projektvorgehen. Dieses Projektvorgehen kann effizient ohne Tools nur mit Office-Software angewendet werden und ist skalierbar. Dabei achten wir auf einen intensiven KnowHow-Transfer zu Ihren Mitarbeitern und reduzieren durch Einbindung interner Ressourcen den externen Beratungsaufwand.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Minimierter Beratungsaufwand durch einfache Einbindung interner Ressourcen
Intensiver KnowHow-Transfer und damit Schulung Ihrer Mitarbeiter im Projektmanagement
Kein Einsatz spezieller Tools (und deren Schulung) erforderlich, Kenntnisse in Office-Software sind ausreichend
Vorlagen und Checklisten können nach dem Projekt weiter verwendet werden und erleichtern auch das Tagesgeschäft

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