Business- und IT-Architektur
Eine effiziente Integration der Geschäftsprozesse mit der Informationstechnologie sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Das erfordert eine hohe Kompetenz in diesen Themengebieten, gerade an deren Schnittstellen.
Als Business- und IT-Architekten arbeiten wir regelmäßig an diesen Schnittstellen und setzen Strategien in Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse um, einschließlich der erforderlichen Informationstechnologie.
Wir sprechen die Sprache des Managements und die der IT – für integriert gestaltete Geschäftsprozesse.
- Erstellung von Organisationsanalysen und Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen
- Einführung und Migration von Anwendungssoftware und IT-Systemen
- Durchführung von Fusionen und Ausgliederungen
- Einführung von Geschäftsprozessmanagement
- Konzeption und Umsetzung von Geschäftsmodellen
Dabei führen wir je nach Erfordernis folgende Projektphasen durch und/oder begleiten bzw. coachen Ihre internen Projektleiter:
- Erstellung Business-Analyse, Lastenheft, Vorstudie
- Erstellung Pflichtenheft, Fachkonzept
- Ggf. Auswahl der Anbieter
- Projektmanagement der Umsetzung
- Durchführung Anforderungsmanagement
- Durchführung Testmanagement
- Abnahme und Inbetriebnahme
- Sicherung der Nachhaltigkeit
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Herstellerunabhängige Beratung, das Beste für Ihre individuelle Situation
- Keine Missverständnisse mehr zwischen den Fachabteilungen und der IT
- Orientierung der fachlichen Anforderungen an aktuellen technischen Möglichkeiten zur Optimierung der Geschäftsprozesse
- Koordination der Umsetzungsaktivitäten als Ihr „verlängerter Arm“
- Saubere Dokumentation